系统建设背景

为了督促证券公司建立健全投资银行类业务工作底稿电子化管理机制,促进投资银行类业务工作底稿的标准化和规范化,提升执业质量,根据《证券公司投资银行类业务工作底稿电子化管理系统建设指引》等相关法律法规、监管规定,建立荣大智慧投行系统。

实现对投资银行类业务项目立项、尽职调查、发行承销、后续管理(包括持续督导、受托管理、存续期管理)等作业过程及质量控制、内核、监管审核等流程的流程监督及对流程中所形成的工作底稿进行电子化管理。

解决痛点

  1. 领导需要了解项目进度,当前依靠Excel表进行汇报

    可以通过项目所处阶段了解项目的大概进度,也可以通过项目任务了解项目的各项工作进度,里面可以写明具体任务的完成时间,完成人,完成内容。相较于传统方式更加明朗。

  2. 项目过程中文件大于项目所需的底稿文件,整理和归集需按最新目录要求处理

    项目过程中的文件可以上传到项目文档中的对应阶段,在整理项目底稿时,可以直接从项目文档中复制粘贴。整理底稿可以直接引用最新的目录模版,无需自行上传。

  1. 文件报送给监管之前,需要内部质控进行审核

    系统提供文件审批,阶段审批,归档审批,终止审批等多种项目审批,也可根据公司要求自行配置对应审批。

  2. 项目过程需要实时监管

    1.项目的阶段审批、文件审批等多种项目审批
    2.项目任务的实施进度随时查看
    3.项目人员、权限的随心配置

核心竞争力

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